सिगमंड फ्रायड विश्वविद्यालय - मिलानो - लोगो मनोविज्ञान का परिचय (14)



संज्ञानात्मक असंगति से क्या बनता है? एंटीथेटिकल संज्ञानात्मक या विचारों में और इसलिए एक-दूसरे के साथ बिंदु के विपरीत, अधिक चरम मामलों में, व्यक्ति के लिए असुविधा पैदा करने के लिए।



उदाहरण के लिए: 'मैं किसी ऐसे व्यक्ति को खड़ा नहीं कर सकता जो क्रोध आने पर वस्तुओं को फेंकता है'मा'अगर मैं गुस्से में हूं तो कभी-कभी मैं वस्तुओं को फेंक देता हूं '। जैसा कि देखा जा सकता है, ये दो 'असंगत' धारणाएं हैं, जो परिस्थिति की एक अनोखी दृष्टि के लिए नहीं, बल्कि एक दूसरे के विरोध में दो पदों से प्राप्त होती हैं।



विज्ञापन संज्ञानात्मक असंगति एक मोड़ का कारण बनती है, जो तनावपूर्ण स्थितियों और अनुभवी भावनाओं में अनुभव के समान एक प्रकार का तनाव पैदा करती है। उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति जो शरणार्थियों पर एक नैतिक निर्णय व्यक्त करता है और फिर विभिन्न आवश्यकताओं के लिए इस स्थिति के खिलाफ जाने के लिए मजबूर होता है, स्पष्ट कारणों से वह मजबूत मानसिक और व्यवहारिक असुविधा का अनुभव करेगा। अनुभव की गई असुविधा की तीव्रता सीधे उस चीज़ को दिए गए महत्व और विरोधाभास में मौजूद तत्वों की संख्या के समानुपाती होगी। मनोवैज्ञानिक अनुसंधान ने मुख्य रूप से इस स्थिति के प्रभावों या परिणामों पर ध्यान केंद्रित किया है।

संज्ञानात्मक असंगति के प्रसिद्ध विद्वान फेस्टिंगर (1957) ने मनोवैज्ञानिक असंगति को कम करने के तीन तरीकों की पहचान की है:



इसलिए दुख है
  1. एक विचार को दूसरे के साथ अधिक सुसंगत बनाने के लिए बदलें: यदि कोई व्यक्ति बहुत अधिक पैसा खर्च करता है और एक ही समय में सोचता है कि उसे इसे जमा करना है, तो उसे दो में से एक व्यवहार को एक दिशा या दूसरे में बदलना चाहिए।
  2. असंगत व्यवहार के पक्ष में सबूत बढ़ाएँ: इस सबूत के सामने कि बहुत अधिक शराब पीना बुरा है, जो लोग इस व्यवहार का लाभ उठाते हैं, वे अधिकतम बचाव का उपयोग करके भी इसका बचाव करेंगे, जैसे: 'शराब अच्छा खून बनाती है'।
  3. असंगति को कम करें: सुनिश्चित करें कि जो पद लिए गए हैं, वे कम मतभेद वाले हैं; एक व्यक्ति जिसके पास बहुत अधिक कोलेस्ट्रॉल है, उसे वसायुक्त खाद्य पदार्थों को निगलना नहीं चाहिए, लेकिन यह सोचने के लिए असहनीय हो जाएगा कि खुशहाल जीवन बलिदानों और बलिदानों से भरा एक से बेहतर है।

इसके अलावा, फिस्टिंगर ने संज्ञानात्मक असंगति से बाहर निकलने की प्रक्रियाओं पर प्रकाश डाला:

  • स्थिति 1, प्रेरित या मजबूर शालीनता: यदि कोई व्यवहार नकारात्मक परिणामों की ओर जाता है तो इस व्यवहार में परिवर्तन स्वतंत्र रूप से होता है।
  • स्थिति 2, प्रयास के लिए औचित्य: भावनात्मक बदलावों में जितना अधिक परिवर्तन होता है, कम संभावना है कि वह इस पर सवाल उठाता है और इसलिए बदल जाता है।
  • स्थिति 3, अपर्याप्त औचित्य: गंभीर रूप से धमकी देने वाले व्यक्ति केवल एक मामूली फटकार प्राप्त करने वालों की तुलना में अपनी इच्छा को कुछ हद तक कम कर देंगे।
  • स्थिति 4, निर्णय के बाद की असंगति: परस्पर विरोधी निष्कर्ष पर पहुंचने के लिए, उद्देश्य लिए गए निर्णय का पक्ष लेना है।
  • स्थिति 5, एक महत्वपूर्ण विश्वास के विघटन से उत्पन्न असंगति: इसमें लिए गए निर्णयों को सुदृढ़ करने और यदि आवश्यक हो तो उन्हें अस्वीकार करने की प्रवृत्ति है। हालाँकि, यह केवल कुछ शर्तों के तहत होता है:
    • क) यदि मूल विश्वास बहुत मजबूत है,
    • बी) यदि आप सार्वजनिक रूप से उजागर होते हैं,
    • ग) मुझे पता है कि क्या कोई घटना हुई है
    • d) यदि परिवर्तन के लिए कोई सामाजिक समर्थन नहीं है।

संज्ञानात्मक असंगति व्यापक रूप से यह अध्ययन करने के लिए उपयोग की जाती है कि विचार या दृष्टिकोण में परिवर्तन कैसे होता है।

विज्ञापन शुरुआती परिकल्पना है: बदलते विचार, क्या राय बदलती है? या मूल्यांकन पर संदेह पैदा करने से, असंगति की स्थिति खुद को उस दो दृष्टिकोणों में से एक के प्रति हल कर देगी जो इससे उत्पन्न होते हैं?

स्पष्ट रूप से, उत्तर हां है, क्योंकि मान्यताओं को बदलने से परिणाम बदल जाते हैं, लेकिन हमेशा नहीं। परिणाम कार्यान्वित व्यवहार पर किसी भी मामले में निर्भर करता है जो आवश्यक रूप से व्यवहार के विलुप्त होने के अनुरूप नहीं है।

उदाहरण के लिए, धूम्रपान न करने के बारे में असंगति को कई तरीकों से हल किया जा सकता है:

  1. मैं धूम्रपान नहीं करता क्योंकि इससे मुझे कैंसर होगा;
  2. मैं धूम्रपान करना जारी रखता हूं, धूम्रपान और कैंसर के बीच कोई कारण और प्रभाव संबंध नहीं है;
  3. मैं एक पाइप धूम्रपान करता हूं क्योंकि यह कम खतरनाक है।

निष्कर्ष में, संज्ञानात्मक असंगति जब एक दृष्टिकोण को बदलने में प्रभावी प्रतीत होती है:

  • व्यक्ति एक ऐसा कार्य करता है जो उनके दृष्टिकोण के विपरीत नहीं है;
  • एक इनाम या सजा से प्रेरित एक कार्रवाई एक स्वतंत्र विकल्प के रूप में माना जाता है;
  • दृष्टिकोण के परिवर्तन द्वारा प्राप्त सामाजिक मान्यता सकारात्मक परिणामों की ओर ले जाती है;
  • असंगत जानकारी को कम करके, संज्ञानात्मक असंगति में धारणाएं बहुत अधिक दिखाई देती हैं और इसलिए संपादन योग्य हैं;
  • परिवर्तन संज्ञानात्मक, भावनात्मक और संबंधपरक घटक को प्रभावित करता है;
  • प्राप्त परिवर्तन प्रगतिशील सफलताओं का उत्पादन करता है

रंग: संस्कृति के लिए परिचय

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